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ADRH-BG traça panorama da gestão de pessoas em Bento Gonçalves

Pesquisa com associados revela desafios setoriais. Entidade prepara encontro temático para os profissionais da área em outubro

Vitória
Vitória Publicado em 29/07/2026 15:58
  Foto: Divulgação

 O cenário desafiador é idêntico em boa parte das empresas de Bento Gonçalves: há dificuldade para preencher vaga, e a retenção de talentos desponta como a principal prioridade para os próximos dois anos. A constatação é de uma pesquisa aplicada pela Associação de Recursos Humanos de Bento Gonçalves (ADRH-BG) junto a empresas associadas, sediadas do município, reunindo dados sobre contratação, remuneração, retenção de talentos e uso de inteligência artificial nos processos de Recursos Humanos.É na contratação que aparece o maior gargalo. A dificuldade para preencher vagas atinge 94% das empresas participantes, com maior intensidade nas áreas de produção (52%) e operacional (45%), seguidas por engenharias, comercial e administrativo, cada uma citada por 19%, e tecnologia da informação, por 13%. Quando o assunto é desligamento, o salário aparece como principal motivo, apontado por 35% das equipes de RH, à frente de questões de liderança (19%), clima organizacional (13%), benefícios (10%) e escala ou jornada de trabalho (10%).Para conter essa evasão, as empresas de Bento Gonçalves têm investido em estratégias de retenção mais estruturadas. Reconhecimento é a prática mais citada, presente em 58% das organizações, seguida por capacitação (55%), benefícios diferenciados (52%), plano de carreira (45%) e programas de saúde e bem-estar (42%). A flexibilidade de jornada, ainda pouco difundida, é adotada por 29% das empresas.No campo da remuneração, a pesquisa traça uma escala que vai da base ao topo das estruturas organizacionais. Cargos operacionais e auxiliares concentram-se, majoritariamente, na faixa entre R$ 2.001,00 e R$ 3.000,00 — presente em 55% e 77% das empresas, respectivamente. 
Analistas costumam receber entre R$ 3.001,00 e R$ 5.000,00 (74%), enquanto coordenadores e gerentes transitam entre R$ 5.001,00 e R$ 10.000,00. No topo da pirâmide, 42% das empresas pagam mais de R$ 25.000,00 a diretores e CEOs.O turnover é considerado sob controle na maior parte das empresas: 45% registram índices de até 5% ao ano e 29% ficam entre 6% e 10%. Um grupo de 13% enfrenta rotatividade acima de 30%, concentrada principalmente na produção, apontada por 61% das respondentes como o setor mais afetado. O perfil etário predominante entre os colaboradores está na faixa de 26 a 35 anos (55%), seguida por 36 a 45 anos (42%), enquanto profissionais com 50 anos ou mais ainda representam uma fatia pequena da força de trabalho na maioria das organizações.O levantamento reflete a realidade de empresas de médio e grande porte, com destaque para os setores de indústria (52%) e serviços (32%), além de comércio, turismo, saúde e cooperativismo de crédito. Quase um terço das participantes (29%) tem mais de 300 colaboradores, e o regime tributário predominante é o Lucro Real, adotado por 68% delas. O modelo presencial de trabalho segue majoritário no município, presente em 94% das organizações, contra apenas 6% que já adotam o formato híbrido. Gestão internaA gestão de pessoas também foi mapeada pela consulta. Internamente, as áreas de Recursos Humanos ainda são enxutas: mais da metade das empresas (52%) opera com equipes de dois a cinco profissionais, e 23% contam com apenas uma pessoa dedicada à função. Nos últimos dois anos, o setor vem ganhando corpo: em 39% das empresas o time cresceu, e em 55% permaneceu estável. Entre os profissionais que atuam na área, predomina a formação específica em Gestão de Recursos Humanos, citada por 52% das respondentes.A pesquisa mostrou, ainda, as práticas mais consolidadas de gestão de pessoas. Endomarketing e avaliação de desempenho lideram, presentes em 74% das empresas, seguidos por avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional e comunicação interna estruturada. Planos de desenvolvimento de lideranças já fazem parte da rotina de mais da metade das organizações, e 65% delas investem regularmente em capacitação. Programas voltados a jovens talentos existem em 52% das empresas consultadas.Um dos pontos de maior atenção do levantamento é o avanço da inteligência artificial dentro dos departamentos de RH. O uso da tecnologia em processos como recrutamento, treinamento ou avaliação de desempenho já é realidade em 26% das empresas, enquanto outras 23% estão em fase de implantação e 23% pretendem adotá-la — o que soma 72% das organizações com algum nível de adoção previsto. A substituição de trabalhadores por automação segue rara, mesmo com esse avanço: 97% das empresas afirmam não ter registrado desligamentos motivados por inteligência artificial no último ano. 
Desafios:
O olhar futuro indica que as prioridades das empresas de Bento Gonçalves convergem: retenção de talentos é o principal desafio apontado para os próximos dois anos, citado por 84% das respondentes, seguido por saúde mental e bem-estar (71%), engajamento (61%) e desenvolvimento de lideranças (42%). A atração de novos talentos, embora relevante, aparece em segundo plano, mencionada por 32% das empresas.Para Lisiane Vanni de Miranda, presidente da ADRH-BG, os números confirmam um cenário já percebido pelas empresas associadas ao longo do último ano. “A dificuldade de contratação deixou de se concentrar apenas em cargos técnicos e passa a envolver também a produção e a operação, onde está a maior parte das respostas. Diante disso, a ADRH-BG direciona sua atuação para o apoio às lideranças e para a discussão sobre saúde mental no ambiente de trabalho, temas que aparecem entre as prioridades indicadas pelas próprias empresas”, afirma Lisiane. ADRH Day reúne o setor em outubroOs resultados da pesquisa também vão pautar o ADRH Day, agendado para o dia sete de outubro. O encontro reúne profissionais e lideranças de Recursos Humanos para discutir os temas que mais afetam a gestão de pessoas no município — entre eles, retenção de talentos, saúde mental no trabalho e o uso crescente de inteligência artificial nos processos de RH, apontados pela própria pesquisa como prioridades para os próximos dois anos.Sob o tema "O humano no centro das organizações", a programação reúne cinco palestras sobre saúde mental, tecnologia e comportamento organizacional. Um dos destaques é a jornalista Daiana Garbin, reconhecida pela promoção da saúde mental no Brasil. Com 25 anos de carreira em comunicação, a ex-repórter da TV Globo criou o movimento EuVejoVocê, que já reuniu mais de um milhão de pessoas em discussões sobre saúde mental, autoestima e autoconhecimento — repertório que sustenta sua palestra "Gestão emocional nas organizações". Autora best-seller, tem formação especializada em gestão emocional, certificações internacionais e dois prêmios da Associação Brasileira de Psiquiatria pela contribuição ao debate público sobre o tema.Já o psiquiatra e fundador do Instituto Brasileiro de Bem-Estar e Mindfulness (IBEM), Marcelo Trombka, traz a discussão sobre o bem-estar como habilidade a ser desenvolvida, tema de sua palestra "O bem-estar é uma habilidade: arte e ciência para uma vida plena". Doutor em Psiquiatria e Ciências do Comportamento pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), ele leciona em cursos de pós-graduação da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) nas áreas de neurociências, comportamento, psicologia positiva e ciência do bem-estar, com passagem por pesquisa e docência no Departamento de Psiquiatria da Universidade de Harvard.A agenda reúne, ainda, o Gerente de TI na Caderode Móveis para Escritório e professor universitário, Fábio Fortunatti, que concentra o trabalho em gestão estratégica, segurança da informação e inteligência artificial. Sua palestra, "Sua equipe já usa IA. E agora, o que fazer quando ela faz o que vocês fazem?", parte da experiência em transformação digital e governança de dados para discutir os limites entre o trabalho humano e a automação nas empresas.O ADRH Day recebe, também, a psicóloga e psicanalista Luciana Deretti, criadora da Mentoria Life Project, dedicada ao desenvolvimento de habilidades emocionais, interpessoais e de autogestão. Sua palestra, "Invencível é quem lidera o próprio destino e faz da felicidade uma escolha inegociável", parte da própria trajetória de superação para tratar de saúde mental, propósito e protagonismo na construção de jornadas de sucesso. Encerra o time de palestrantes o artista brasileiro conhecido como Mágico Vivandeiro. Cris Portman une ilusionismo, arte e mensagens positivas em apresentações voltadas a eventos educativos, sociais, inclusivos e corporativos. No ADRH Day, ele transforma o palco em espaço de surpresa e reflexão com a apresentação que dá nome à sua atuação, propondo novas formas de olhar para o cotidiano das organizações.A 5ª edição do ADRH Day é realizada pela Associação de Recursos Humanos de Bento Gonçalves (ADRH), com apoio da Universidade de Caxias do Sul (UCS) e do escritório Dupont Spiller Fadanelli, e patrocínio de Pratomil, CIEE-RS, Grupo Tomasi, Vitaseg, Raiô, TacchiMed, Menvie, Vinícola Aurora e Sicredi. Sobre a ADRHFundada em 1978, a ADRH-BG reúne profissionais e empresas da Serra Gaúcha em torno da gestão de pessoas. No biênio 2026/2027, sob a presidência de Lisiane Vanni de Miranda, a atual gestão projeta ampliar a atuação institucional da entidade, consolidando-a como um hub de diálogo sobre o futuro do trabalho. O propósito é oferecer aos associados, além do calendário de eventos já consolidado, novas visitas técnicas e aproximação com referências de outras regiões do país, trazendo para Bento Gonçalves as principais tendências em gestão de pessoas e mercado de trabalho. A diretoria assume o compromisso de promover iniciativas alinhadas aos desafios contemporâneos da área de recursos humanos e da relação entre empresas e trabalhadores — com atenção especial ao impacto de novas tecnologias, como a inteligência artificial, na rotina dos gestores. Ampliar e engajar o quadro associativo também é prioridade da atual gestão, que busca construir, de forma coletiva, um novo olhar para a gestão de pessoas na região. 

Diretoria Executiva da ADRH BG, gestão 2026/2027
Presidente: Lisiane Vanni Miranda
Vice Presidente: Aríedne Dal Fré
Comercial: Angélica Pereira e Lisiane Somensi
ConectADRH: Julia Basso e Vanessa Piovesana
Financeiro: Iara Cristina Bussolotto
Marketing e Eventos: Divane Lazzarotto e Aline Turri Durli
Social: Giovana Trentin e Letícia Massignan
Executiva: Thiely Silveira 

Pesquisa em números:
Maioria das empresas participantes é do setor de indústria (52%)- 94% relatam dificuldade para preencher vagas, sobretudo em produção e operacional- Salário lidera os motivos de desligamento, citado por 35% das respostas- Turnover de até 5% ao ano em 45% das empresas; 13% registram índices acima de 30%- Reconhecimento e capacitação são as principais ações de retenção, citadas por 58% e 55%- 65% das empresas investem regularmente em capacitação dos colaboradores- 26% já utilizam inteligência artificial em processos de RH; 72% preveem algum nível de adoção- 97% não tiveram desligamentos motivados por automação no último ano- Retenção de talentos é o maior desafio apontado para os próximos dois anos, citado por 84% 

Serviço
O que: 5º ADRH Day — "O humano no centro das organizações"
Quando: 7 de outubro de 2026, das 7h15 às 17h
Onde: Dall’Onder Grande Hotel, Bento Gonçalves (RS)
Investimento: R$ 280 para associados (1º lote), R$ 380 para entidades parceiras e R$ 420 para não sócios
Inscrições: https://www.adrhbg.com.br/

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